ENTRENAMIENTO GRATUITO ONLINE
5 Y 6 DE AGOSTO
El 83 % de los líderes comerciales asumen su rol sin una formación clara en liderazgo, estrategia o gestión de equipos, según estudios de Gallup y Harvard Business Review
Muchos desconocen en qué deben enfocarse para escalar resultados. En este entrenamiento conocerás la agenda clave de un líder comercial exitoso y en qué áreas deberías estar realmente centrando tu atención
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Si alguna vez has sentido que:
- Tu equipo tiene potencial, pero no sabes cómo guiarlo a resultados constantes.
- Las reuniones comerciales se sienten como apagar incendios, una y otra vez.
- Haces esfuerzos grandes, pero los números siguen sin reflejarlo.
- Tu equipo depende de ti para todo y eso te tiene agotado.
- Cada mes sientes la presión de cumplir metas sin una ruta clara para lograrlas…
¿Qué vas a aprender?
DÍA 1
¿Por qué tu equipo no está vendiendo? Aunque lo intente
- Los errores silenciosos que estás cometiendo como líder
- Por qué tener talento no es suficiente si no hay dirección
- Los indicadores clave que debes dominar para tomar decisiones sesiones de ritmo y foco
DÍA 2
Cómo dejar de vender con presión y empezar a liderar con estrategia
- Cómo pasar de jefe a líder comercial
- Qué roles debe tener un líder comercial
- Cómo crear una cultura comercial de alto rendimiento
Ellos ya entendieron cómo construir equipos que SI vendan junto a nosotros
Soy Karen Mora, Master en ventas, gerenciamiento de equipos de ventas y PNL, con 15 años trabajando en áreas de ventas, proyectos estratégicos de transformación digital, estrategias de ventas y marketing de varias marcas en el sector financiero, educación y servicios.
Fundadora de KMORA WAY una empresa que forma equipos de ventas, líderes comerciales y empresarios de varios sectores empresariales para llevarlos a que logren sus resultados.